清雍正帝胤禛带着巨大的争议走进了历史，但他在选人用人方面的独特方法和驾驭大臣的能力是清朝皇帝中首屈一指的。在十三年的执政时间里，雍正将各级官员治理得井井有条，打造了一支执行力超强的官僚队伍。可以说，正是因为雍正亲力亲为的选人用人，才将清朝的一系列政治改革推向深入。


雍正有何用人之道？今天就带大家了解一下。


雍正的用人之道 


首先，雍正高度概括用人在政治中的极端重要性。他在给大臣鄂尔泰的批示中说：“治天下惟以用人为本，其余皆枝叶事耳。”这话不仅仅和近臣鄂尔泰说，在给署理江苏巡抚尹继善的奏折回复中批示：“朕之责任，不过擢用汝等数员督抚而已。”把自己的工作职责定位为吏部，这种简单而又直白的自喻，形象表明了雍正对官员队伍建设的极端重视。


第二，雍正打破了清代的一些人事规章制度，大胆启用新人。雍正认为，一个人的经验阅历只是能使人更加照章办事而已，对于才智高的人，即便经验不足，也可以管理朝廷政务。他说：“朕用人原只论才技，从不拘限成例。”他认为官员的使用在于做事，只要能够完成工作，不论所谓的论资排辈。大臣田文镜深得雍正信任，负责从地方推荐人才充实官吏队伍，雍正向他交底说：“朕从来用人，不悉拘资格，即或阶级悬殊，亦属无妨。” 此外基于对大清朝的责任感，他认为官员的存在本身就是办事，因此要尽最大限度避免养闲人。


第三，雍正考核官员的标准非常务实。他经常和地方督抚沟通工作和想法，频繁互动，告诫他们要通过自身的清正廉洁起到表率作用。雍正以官员工作的实际效能作为考核标准，在给湖南巡抚王国栋的考核里说：“王国栋心有余而力不足，清、慎、勤三字朕皆许之，然不能扩充识见，毫无益于地方，殊不胜任。”这个“殊”字表达雍正对他的极端不认可，于是将他内调虚职。


雍正用人如同织网，究其帝业十三年，在他手中倒下一批，同时又培养了一批非常有才能和人格的官员，为全面推动雍正时期的政治事业起到了极大作用。他还破格提拔了田文镜、李卫等敢作敢为的大臣。


田文镜有时强力推进的整治措施引起官民的反弹，雍正也是劝勉说：“徐徐尽力为之，朕自有照鉴。诸务从容办理，毋过于猛。”有时对田文镜会提出批评：“但近日以来，每闻人论尔有任性尚气之疵，当深自省察，切以为戒。”田文镜也非常卖力，在河南推行的一系列政策，让雍正非常满意，称其“巡抚中第一人”，并把其作为“模范疆吏”标杆，在全国进行表彰奖励。


雍正在给田文镜的批奏里说：“卿之是即朕之是，卿之非即朕之非，其间有何区别？”雍正七年，得知田文镜得病，雍正非常细心地批语道：“当于温暖室中安居静摄，加意调养，须待平复如初，方可出户行动。”

 

善于处理人际关系的雍正 


在雍正的视野中，并不是所有大臣都能像田文镜这样幸运。对于位置一般以及和雍正关系一般的人，有的被雍正感动得热泪沾衣，有的则被骂得狗血喷头。


尽管是一国之主，雍正有时却能放下架子像朋友一样和臣工们沟通，经常给臣下及家属赏赐医药。在给臣下的请安折上，他用非常亲切温和的口气批写道：“朕躬安，尔好吗？”或“朕躬甚安，尔可好。”雍正七年十一月二十日请安折上朱批：“朕躬颇安，尔等都好么？官员乃至兵丁、跟役等都好吗？”给山西巡抚诺珉的请安折上写道：“朕躬甚安，尔好么？新年大喜！蒙天地神佛保佑，尔之合省雨水调匀，粮食大收，军民安乐，万事如意！”富于人情味儿、做事细腻都属于雍正的御下风格。


给两江总督的折子里，雍正说：“送一匣清茶房干果与尔，怎比得上尔南省的果子呢？再，干羊肉朕食其味甚美，一并赏送于尔。”不但赏赐东西，顺便还风趣地开了一个玩笑，雍正的洒脱风趣一目了然。


雍正为人聪明，但凡有的大臣与他玩文字游戏，总是被他揭露，并能迅速指出要害。他非常厌恶臣下的阿谀奉承之言，同时，如果有的人在他面前表现得过分卑躬屈膝、自轻自贱，也会让他非常反感。江西布政使李兰在无关紧要的事情后面写道“皇上洪福”，雍正朱批说：“朕深厌此种虚文。”福建布政使赵国麟总是强调自己“一得之愚”，雍正恰恰看出他的虚伪：“你写自己愚蠢的字太多了，我岂能把一个愚蠢的人安排到藩司岗位？”


雍正自诩“朕非庸懦无能主”，算是对自己的中允定位，他又说，“朕就是这样汉子，就是这样秉性”，可以窥见一种洒脱和坦率。尽管死后背负重大争议，但不能否认的是，雍正是批写奏折最勤、最多、最生动，接见各级官员最勤、最多、最认真的皇帝，从而给后人留下了他在任用人才方面鲜活的生动场景。

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