产业是经济的根基，产业强，则经济强。产业链作为经济循环畅通的关键，是现代市场经济的生命线，对于保障支柱产业健康具有重要支撑作用。江苏省泰兴市依托“农”字号的资源禀赋，用党建“一条红线”串起产业链上下游企业，推动“党建红”与“产业蓝”深度融合、双向奔赴，不断擦亮“鲜食之都”金字招牌。

  建强组织体系“固链”，夯实链上“压舱石”

  沿着产业链条织密建强组织链，是抓好产业链党建工作的基础和前提。泰兴市打造园区产业特色，构建“1+5+N”组织架构。其中“1”即产业联盟党委；“5”即卤味、预制菜、面点、果饮、合木等5个支联盟；“N”即以党组织为纽带，串联起产业链上下游关联企业，以坚强的“组织链”驱动产业链稳步向前。建立以“一月一活动、半年一观摩、一年一评比”为主要内容的“三个一”工作机制，推动链上各类主体在思想上同心、在目标上同向、在行动上同步、在执行上同力，促进产业联盟党委实质化运行。

  泰州市龙洋木业有限公司属于传统的加工制造企业，如何凝聚人心、总结企业文化等，缺少思路办法。泰兴市农产品加工产业联盟党委依托非公企业党建指导中心，指导龙洋木业总结提炼出“合木”工作法，即精心打造“四个之家”——梦想之家、活力之家、诚信之家、和谐之家，将党建工作与企业文化深度融合，有效提升了企业党组织的向心力和凝聚力。

  同时，通过该“链主”企业的示范引领，激发了链上企业“我要抓党建”的能动性，纷纷聚力打造“一支部一特色”，陆续涌现出宇宸面粉“宸心向阳”、百汇农业“同心汇”等一批非公企业党建品牌。

  集聚各方资源“强链” 激活链上“动力源”

  “固链”是基础，“强链”是关键。泰兴市发挥党组织引领示范效应，引导党员人才在产业链发展前沿积极作为，推动形成“看得见”的生产力。

  围绕构建“引领型机制”，聘请中国农科院农产品加工研究所、中国食品协会、江南大学等相关行业的专家学者，对产业把脉问诊，举办首届中国农产品未来加工高峰论坛，谋划产业发展趋势，引领链上企业科学决策、健康发展；举办全国预制菜争霸赛总决赛，将链上企业百汇农发、江苏超悦农业、昀曦食品等企业的产品推向全国。

  围绕构建“合作型”机制，梳理农产品加工企业和周边乡镇的种植、养殖优势资源，构建“公司+合作社+农户”的农企融合党建共赢模式，带动农民主动参与融合发展、分享产业链增值收益；建立“三张清单”制度，组织链上企业提供资源清单、开具需求清单、协商确定项目清单，签订产业发展合作协议，建立互补型协作伙伴关系。

  围绕构建“共享型机制”，泰兴市整合农产品交易、冷链物流、食品加工、展览销售等资源，打造现代农业展示展销中心、数字农业管控中心等六大服务平台，构建“一站式”“多层次”配套服务体系。

  抓实服务保障“兴链” 筑优链上“生态圈”

  挖掘黄桥烧饼、曲霞汤包等产品的制作技艺、文化故事，在园区周边开展线上线下的预制菜文化美食节；紧盯发明专利全年目标，将目标任务细化到规上企业、初创企业等，为高企、科创项目申报奠定基础……泰兴市从产业需要、企业期盼出发，建立征集问题、会商会办、跟踪督查、反馈评价的闭环服务机制，确保企业提出的诉求“件件有着落、事事有交代”。

  产业链党建，关键要让惠企温度可感可知、惠企力度见行见效。只有当好“店小二”，从需求侧、供给侧“双向发力”，将“有形之举”化作“有感之效”，才能真真切切让企业“融”在链上、“强”在链上。

  围绕贯彻落实新发展理念，泰兴市制定链上企业公约、企业职工行为规范等，组织企业签订“亲清政商交往承诺书”，引导企业及员工强化自律；依托园区预制菜龙头企业、产学研合作院校，开展预制菜标准化生产、精细化加工、品牌化营销等培训；对接一线城市，利用直播带货、网红经济等实现预制菜产业快速发展，从而引导农业全产业链高质量发展。


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