赵基玉，女 ，1943年12月生，山东省烟台市牟平县人，华东纺织工学院纺织材料专业毕业。1970年8月分配到枣庄市国棉一厂工作。曾任国棉一厂技术科副科长，枣庄市纺织工业局副局长、局长兼党组书记。

　　【访谈背景】

　　枣庄市现代棉纺织工业的兴起始于20世纪60年代中后期。1967年1月，青岛第一棉纺织厂枣庄分厂开始破土兴建，翌年7月建成投产，至年底有纱锭10816枚，生产2种规格的纯棉纱596.24吨。1970年，经山东省革命委员会生产指挥部决定，青岛第一棉纺织厂枣庄分厂交给枣庄市，更名为国营枣庄棉纺织厂。1982年，国营枣庄棉纺织厂生产规模达到178台布机。1985年国营枣庄棉纺织厂更名为枣庄市第一棉纺织厂。1988年进行第三次扩建，总投资1.46亿元，用于新厂房配套建设、设备引进和老厂限产压锭技术改造。

　　历史的车轮滚滚向前。20世纪90年代中后期，枣庄一棉厂在由计划经济向市场经济转变的浪潮中，彷徨挣扎，举步维艰。曾经的辉煌渐渐淡出人们的视线，曾经的老厂也难觅踪迹，只有在像赵基玉这样的老一辈纺织工作者在谈到它时，才依稀能感受到昔日的荣光。但是，历史不应忘记，枣庄一棉厂为这座城市做出的巨大贡献，更不应忘记，老一代的创业者以及无数奉献者抛洒的心血和汗水。

　　青岛第一棉纺织厂

　　枣庄分厂交给枣庄

　　棉纺厂来了个女大学生

【口述内容】

　　赵基玉：我出生在山东省烟台市牟平县张家庄，小时候家里人很多，有爷爷奶奶、父亲母亲，我姊妹弟兄一共是8个，4个男孩4个女孩，后来一个姊妹6岁死了。这样的话，我就是两个哥哥、两个弟弟和两个妹妹。小时候家里生活还可以，因为我奶奶有点学问，我父亲也很聪明。我学习很好，小学毕业后想考中学，但我爷爷不同意，想让我在家里绣花。我爷爷说，女孩子长大是别人的，就要出嫁了，不要上学。到1958年“大跃进”，不让绣花了，让我们下地干活。因为我太小了干不动农活，我就说要考学。我爷爷想这个女娃反正学的东西也忘得差不多了，就去考吧。虽然我两年没学习，但我原来学的也没有忘。结果，我考上了初中。我爷爷又说，你就用你绣花的钱供自己上学。他不给我钱。

　　初中毕业后，我又考上了我们县的重点高中牟平一中。考了高中以后，我爷爷给我拿钱了。他看我学得很好，就说学吧，以后回来当个小学校长。就这样，我一直上到高三。考大学的时候也不知道什么专业，父母都不懂，我也不知道问谁。因为我小时候长得比较矮小，又经常生病，老师就跟我说，你就考个轻工业，考个纺织吧。我们学校升学率很低，所以我们报志愿报得都很低，我的学习可以说在班里面是数一数二的，每年都是三好学生，我就报了一个华东纺织工学院，就考上了。上大学没几年赶上“文化大革命”。我们在学校待了6年，因为当时有一个规定叫作三届一律不分配，1966年到1969年毕业的，都是等到1970年一起分配的。

　　当时负责分配的是学校工宣队。那个老师就问我想分到哪里，我说我想离家近一点。他说山东省只有一个枣庄市有分配名额，我听说枣庄是个地级市，我说那行。于是，我被分到了国营枣庄棉纺织厂。厂子还不错，工艺还都挺好的。我们8个人住了个大宿舍，大家关系特别好，她们都不叫我的名，叫我“小大学”。我那时候大学刚毕业，属于实习期，每个月拿5块5，后来转正后拿45块5，他们是33块钱，所以我的生活也是不错的。我也不大花钱，我每年都把钱寄给家里人，家里把我供成大学生也不容易。

　　一开始我在准备车间工作，准备车间就是为织布做好准备的车间。织布需要绺的，把原来一团一团的大线做成绺子，我当时做的工种就是捻线，把2股和4股捻在一块，让纱线更结实一点。我先跟一个师傅学捻线，但是师傅生孩子回家了。工长带我，她教我打结，怎么换纱。我刚刚开始干，手也笨，也不会打结，但工长忙又没有空整天带我，我就自己练，结果老是被割到手，一天下来手割了好几个口子。厂里的医生急得就跟我说：“你不要手了?”

　　我们的工长是个老师傅，她对我挺好，我就帮着她管理车间，顺带搞一些宣传。在这个期间，统计、计划、工会主席什么一揽子活儿都是我一个人干。他们觉得我能干，干事又认真，我就多干点。我也没觉得苦，上夜班也觉得很好，感到也挺幸福的。后来我们分车间了，原来准备车间分为筒摇和准备两个车间，我就在新的筒摇车间干车间主任、副书记，主持工作。

　　棉花跟人一样，它需要一定的温度。每个棉纤维上面都有很薄很薄的一层棉蜡，起到保护作用。温度低于18℃，它的棉蜡不融化，纺纱时就不那么润滑，牵伸阻力增加；如果温度高于18℃，棉蜡开始融化、发黏，同样对纺纱牵伸带来不利影响。湿度也一样，大了不行，小了也不行。湿度不合适，棉线就有毛，织出来的布就不光滑。所以说对温湿度要求比较严格，要保持一个恒定的温度和湿度。总的来说，湿度比较大，在这种工作环境下，我们很多工友都有风湿病、关节炎，最轻的是耳鸣，因为车间里的噪声比较高，我现在还有耳鸣。我一共在棉纺厂干了13年，在车间里干了10年，另外3年是去了技术科。

　　我喜欢干技术，喜欢钻研点东西，后来就要求到技术科了，搞些科研活动。我经常做实验，看新棉花有什么特性，写写论文，我挺喜欢这种工作，而且我帮厂子节约了很多成本。为什么?就是说一般有规定你纺什么样的纱，需要什么等级的棉花，但是我看有一些棉花尽管等级低，比如说下了霜采上来的棉花会发黄，就要降级，降到4级，但是棉花的各项指标很好，湿度强度都很好，我就把这种棉花掺到3级棉花甚至2级棉花里面，结果纺出的纱质量好，成本还低，厂里也很高兴。

　　历史现场

　　1970年，华东纺织工学院大学生赵基玉毕业进入国营枣庄棉纺织厂，成了准备车间的一名女工。那一年，枣庄国棉厂年产棉纱约25329件，年产棉布2418万米，年工业总产值2070万元。

　　1971年，枣庄国棉厂生产斜纹、纱卡、华达呢等6个棉布品种，并用21支低支棉生产出42支优质纱，满足了枣庄本市针织用纱。

　　1972年6月18日，枣庄国棉厂开展了轰轰烈烈的“五比五赛”劳动竞赛。当年棉纱棉布产量分别提前28天和39天完成全年国家计划。同年11月15日，毛巾车间开始投产试机，至年底试生产毛巾1万余条。

　　1973年上半年，刚参加工作3年的赵基玉荣获“准备车间先进个人”，她和所有获奖者一起拍摄合影留念。40多年后的今天，赵基玉仍保存着这张照片。和大多数留着麻花辫的女工不同，彼时的赵基玉梳着一头齐耳短发，显得清爽干练，颇有“巾帼英雄”的风采。

国营枣庄棉纺织厂1973年上半年先进个人后准车间合影。一排右四为赵基玉

　　就喜欢搞纺织科研

　　双亲辞世，却不能床前尽孝


【口述内容】

　　赵基玉：那时候，我经常在省里边开会，也发表了一些文章。1983年，市里要提拔积极分子干部，发现了我，发现我学习很好，一直是好学生，到工厂后每年都是先进工作者，我干的车间还是先进车间。市领导找我谈话，我说我不愿意去。原因是我喜欢搞专业，喜欢搞业务。领导说，你不来不行，这是组织上的决定。安排给我的任务就是做好女职工工作，因为棉纺厂女职工多，当时女职工的主要工作就是计划生育，女职工多，计划生育工作就多。

　　我到枣庄市纺织局任副局长，去了以后，先把各个厂的情况摸清楚，知道各个厂应该干什么，应该想什么，然后我就重点抓技术改造工作。

　　原来旧的设备不能提速，不能提高产量。那时候外面已经有新技术了，无锭纺纱，无梭织布，这样速度可以快，我就带着局里的科长、下边厂子的厂长去了解情况，一块研究一块考察。当时最先进的气流纺用气流纺纱，织布就用气，把那三条吹过去吹过来，然后再接，喷水也是有小钻头，像箭一样，我就把这个技术引进了。我还和厂里的人一起谈项目，各个厂都提高了装备水平。麻纺厂当时是织麻袋的，后期麻袋厂都织地毯了，我就跟他们一块引进了地毯机。针织厂当时织旱布，毛巾厂进行基地建设，可以说每个厂子在设备上都上了个档次、上了个水平。

　　总而言之，就纺织的改革，我做了不少工作，也出了不少力。后来领导让我干一把手，我说我不干，我不想干一把手，我不想当官，我哪也不去，我就想把这个纺织搞好。说老实话，一心一意想搞好。反正自己没闲着，天天地干，为厂里解决困难，我也给乡镇去跑政策，各个厂之间搞平衡。我父亲去世时，我都不知道；我母亲去世的时候，我在北京跑项目，接到电话说我母亲不行了，等我回家她已经走了。这辈子最大的遗憾就是父母去世我都不在眼前。

　　我干副局长干了10年，后来又任枣庄市纺织局局长和党组书记，责任更重大。在这个过程当中，我觉得有这么几点可以好好说一说。

　　第一，我注意抓政策。当时国家有很多政策，朱镕基总理曾说，纺织企业要把旧锭子、旧设备砸掉，国家给钱，改造新锭子，但是数量上不想增加。我有一个在纺织部工作的同学告诉我说，赵基玉你快来，这里有政策了。我就把我们一棉厂、二棉厂的旧锭子都报上去，争取资金，当时给一棉厂争取了2400万元，给二棉厂争取了是1700万元还是700万元，我想不起来。资金到位以后，我们上了新设备，而且把老设备也进行了改造。

　　第二，我懂技术，在技术方面可以给厂子进行指导。厂里有难题了，找不到人了，就找我。有一次我到美国去出差了，刚回来就接到厂长电话说，赵局长你可回来了!我说怎么了?他说我们纺纱纺得一塌糊涂，找了很多工程师来看，都不知道问题出在哪。我第二天就去厂子里，从前到后看了一遍，我就看了工人往里进棉花，就是从仓库里边把棉花拉到车间里去，拉去以后接着开包就用了。那时候外面下了雪，我说你问题就在这，他说为什么?我说你想想外面的温度零下十几度，对吧?你车间的温度是二十几度，棉花进来要不要出汗?你的眼镜进了车间要出汗吧?一出汗那个水就沾在棉花纤维的表面，对不对?上手你试试。所以说技术员就是要一心扑到厂上去，要细心地观察，仔细地分析，找出问题帮他解决，这个是我们的任务。

　　另外的话就是在制度方面的改革，最大的任务是平衡。棉纱、棉布、棉花的平衡很重要，为什么说很重要?特别是在计划内计划外两条线的时候，都希望得到棉纱，得到棉纱就是效益。当时有些人把厂里的棉纱搞一些到上海去卖，这样的话可以赚钱。我不同意这种做法，我就主张把棉纱供应在本地，我不是特意的偏向我们本地的纺织厂，但是我认为应该先紧着本地纱厂使用，我们使用不了的可以卖。

　　历史现场

　　国营枣庄棉纺织厂就是枣庄人常说的枣庄国棉厂，也是日后大名鼎鼎的枣庄第一棉纺织厂。该厂生产的青檀牌棉纱棉布远销世界60多个国家，年出口创汇近两亿元。多年以来，枣庄一棉厂一直是枣庄纺织行业的龙头老大，也是枣庄纺织工业的摇篮。她培养了无数的技术型和管理型人才，枣庄纺织行业每新上一个项目，生产和管理上的骨干一定是从这里选调过去的。赵基玉正是从枣庄一棉厂走出去的女干部之一。从普通纺织女工到纺织工业局局长，赵基玉一步一个脚印，走得既艰辛又扎实。回首往事，颇感幸福，因为她把自己的火热青春全部奉献给了她热爱的纺织事业。

1994年棉厂会议，右为赵基玉

　　夕阳产业也能转为朝阳产业

　　唯有创新

　　才能重振枣庄纺织希望

【口述内容】

　　赵基玉：想当年，当纺织女工是很荣幸的，是一个非常荣耀的事。枣庄一棉厂是就业大户、创汇大户、利税大户，给我们枣庄的经济发展作了很大的贡献。人家问你是哪的?你说我是一棉的，人家都高看一点，一个是它的贡献比较大，第二整体来说棉纺厂的职工素质比较高。

　　一棉厂当年的福利很不错，我们吃饭是免费的，打水是免费的，电费、暖气费都是免费的，而且看医生也是免费的，还有什么幼儿园托儿所都是免费的，所以花钱很少。

　　其实纺织女工“三班倒”很辛苦，在车间守着纺机要来回跑，一跑就七八个小时，全靠拼体力。特别是像夜班倒中班的时候，早上6:00下班，赶紧回去睡觉，下午2:00就要上中班，就中间8个小时。她们都有小孩，既要照看孩子，又要照顾家里的老人，纱厂女工真的很不容易的。她们是最值得歌颂的，最值得学习的。

纺织行业后来不景气，我分析原因很多。一个是国内的环境，纺织厂太多，而且有很多私人的纺织厂，他们的生产成本、银行贷款、劳动保险、老工人负担相对较小较轻，但是国营企业有好多退休老工人需要养活，负担太重。私营小厂的负担很轻，所以他们价格便宜，马上就挤占了我们的市场，这是一个很重要的因素。还有一个是国际的环境。我们好多国营厂子都说负担重，引进新机器要贷款，利息太高。我们的贷款都是美元，开始的时候一美元兑换人民币两块钱，我们引进的第一批机器是30多万元人民币，我算算两年就还上了，结果汇率变了，2块、4块、6块、8块、9块。企业就不想引进国外的设备，怕连利息都还不起。我就动员他们说，我们的品种不更新、设备不更新，我们就没竞争能力。汇率变动等因素不是我们个人因素，我们个人努力了，就问心无愧了。

　　枣庄是我的第二故乡，我在这里生活了40多年了。说老实话，我等于说是出了家门就到了学校，出了校门第一站就来到枣庄，就一直在枣庄工作生活。当年有很多人叫我回烟台，叫我回去当局长，我也没回去，因为我这个人很专情。枣庄人很好，比较讲义气，互相之间帮助。但是市场应该更开阔，就拿纺织来说，现在纺织是一个传统产业，也是个夕阳产业，但是大家都要穿衣，都要用，怎么去发展?怎么样使夕阳产业转为朝阳产业?就需要在技术改造方面再继续下功夫。我认为首先是要重视人才，要重点思考怎么样让人才留在枣庄，不能让英雄无用武之地。再一个要发展，要根据自己的情况，要预测这个行业的发展前景。看人家做什么你也做什么，结果过期了，过时了，不好用了，肯定不行。现在纺织业要想发展起来，就要搞高档次的产品，低档次的不行。另外一个在生产方面要环保，现在不环保不行。

　　历史现场

　　由于企业机制、市场变化等原因，枣庄一棉、枣庄二棉等先后没落。令人惋惜的同时也让赵基玉真切意识到创新的重要性。

　　赵基玉认为，枣庄市正处于工业化的中期阶段，工业是支撑经济快速增长、推动高质量发展的主导力量。因此，抓经济必须抓工业，强经济必须强工业，以工业的强势崛起带动产业的全面发展、奠定强市的坚实基础。

　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。赵基玉说，实现“工业强市、产业兴市”，根本出路在于创新，关键要靠科技力量。在她看来，市里设立“墨子创新奖”，就是要在全社会营造鼓励创新、支持创新、参与创新的浓厚氛围。与此同时，产业与人才密不可分，既要以产聚人，也要以人聚产。越是后发地区，越要在人才上舍得下本钱，投资人才就是投资未来。

1998年枣庄市第七届党代会市直一团代表合影留念。一排左七为赵基玉 

　　采访时间：2021年9月18日

　　采访地点：胶州市首尔小镇小区

　　采访人：中共枣庄市委党史研究院

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