前不久，某地“一把手”在大会上大批特批“副局长现象”，当时我觉得这个说法很有新意，于是把当地领导的讲话在网上找到以后学习了一遍，甚至还根据领导讲话，整理了几条“副局长现象”突出的特征，有4条，现摘录如下：

　　1.喜欢找“存在感”

　　有些机关单位的副局长，长期居于副职领导岗位，说他是领导，但他只是副职领导；说他是副职，但他又是身处领导岗位。

　　长此以往，他也就逐渐把“服务”二字抛在脑后，该按程序例行办的事却迟迟不办，要等一等、压一压、拖一拖，你不去当面给他汇报工作他不给你办事、不请他不办事、不求他也不办事。

　　2.喜欢耍“权威感”

　　副局长作为领导班子成员之一，在本单位一般都有一定的权威，但毕竟不是正局长，所以副局长的有些权威，是需要靠“表演”、靠“耍”出来的。

　　最常见的比如摆谱子、拉架子，而且这类副局长往往级别不高、分管的事不少，对具体业务工作不懂装懂、懂了装大，说话喜欢压人甚至噎人，而且还经常不让别人说话，也不听别人的意见，喜欢“拍板”自己说了算。

　　3.喜欢搞“假担当”

　　担当难，难担当。有些机关单位的副局长习惯了表态多、调门高，玩虚的多、做实的少，看似积极上进、实则表演作秀，挂空挡、放空炮，当“二传手”，整天处于“躺平”状态。

　　正职领导不好跟他直接“撕破”，下面的员工不敢当面戳穿，而且很多时候上级单位和正职领导交办的工作不推不动，推了也不动。

　　4.喜欢“守摊子”

　　有些副局长长期担任副职，转“正”无望，日常工作中也就逐渐失去了上进心，不敢尝试、不思进取、不愿突破，习惯于老办法、老思路，凭经验办事，求稳怕乱、拈轻怕重、等待观望，虽然不犯事，但也不顶事，还经常拿条条框框挡事。

　　不过，相比这种所谓的“副局长现象”，机关单位还有一种痼疾，叫做“伪忙碌”。

　　我有位在体制内单位上班的朋友，平时经常加班，但大家一起吃饭聊天的时候问他都在忙些啥，他的回答让人很无语，因为他说体制内很多人的加班，都算不上真正的加班，是“假加班”“伪忙碌”。

　　总结起来就一句话：认认真真搞形式，扎扎实实走过场。

　　虽然有些体制内的上班族经常自嘲自己的生活模式是“白+黑”“5+2”但是平心而论，相比很多私企，这种加班模式简直是太舒服了。

　　其实从短期看，这种“伪忙碌”似乎会带来一时的安逸，但从长远来看，这种耍小心思玩弄小心机的手段，不仅会让自己徒劳无功、固步自封，也会慢慢迷失自我，甚至慢慢跟整个社会脱节。

　　所以说，体制内“伪忙碌”的“聪明人”其实并不聪明，而“真务实”的老实人其实并“不老实”。

　　对于大多数体制内上班族来说，疫情当下，很多私企在苦苦支撑，很多实体店也在艰难度日，能够稳定工作上班拿工资绝对属于极其幸运的了，所以建议机关干部还是要坚决杜绝“伪忙碌”，要树立正确的干事创业观，真正把所有心思和精力都放在做好本职工作上。

　　毕竟“伪忙碌”既然不是真忙碌，那么它一定会让你付出代价的，哪怕这种代价悄无声息，但当你惊觉的时候，可能已经晚了，也迟了。

　　当然了，要杜绝“伪忙碌”，领导带头很重要。

　　文章来源微信公众号“老唐主任”(ID：gyhs-tg)

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