价值同一、感情相通、“谈得来”“好使唤”，将是领导决定是否提拔重用一个人的关键因素。

在官场上，“人走茶凉”是有一定道理的，人都走了，那杯茶能不凉吗？人一旦离开了领导岗位，让别人再像过去那样对待自己，确实也不现实。

在一个认为人性本恶的社会中，调节人的关系，最好办法是通过法制，在惩恶扬善中实现社会有序化。

一个中学教师被任命为哪怕是穷乡的乡长，也要摆酒宴庆贺，但如果让一个乡长去当中学教师，他很可能要上吊。当然，真正优秀的人也未必当得上官。

防汛方面准备不足，指挥失当。当险情明显，下游组织群众撤退时，一位驻马店地区生产指挥部副指挥长指责“扰乱人心”。

乡民的绝对主体地位是必须确认的，一切代为立言的主张，都必须交由乡民决断，从而实际透入乡村治理以检验其真实效果，一切包办代替之举都必然脱离乡治实际。

“凡事预则立，不预则废”，这个“预”就是事先的计划和准备，要靠深思而来，我们每一个人要想得长远一点、谋得深邃一些，为未来计、为后代谋。

我们常说“励志”，但励志的标准是很高的，很多成功人物背后往往有特殊的因素，如果把他们当作全社会的励志标准，那就大错特错了，普通人就会认为上升通道不够——问题是，你通到哪一站算够呢？

都是能干的人，也未必就一定可以组合成一个最能干的集体，也不一定就可以成为最有效的机关。机关是讲求结构、讲求整体功能的，从领导科学上说，能否取得最佳结合效果，是各种不同性格和才能的人搭配在一起首先要考虑的因素。因此，“能力第一”“能力至上”的主张，实在是对机关的一个很大的误解。

真正的知识精英，要能超越一己私利。