1.7亿建成、1.55亿搬走,湖北省荆州市巨型关公雕像近日再度引发关注。

中央纪委国家监委网站评论文章指出,先是违建、后又搬移,3亿多元就这样浪费了。

“3亿多元说没就没,荆州巨型关公搬移教训深刻。” 中纪委评论文章提到,党中央三令五申,严禁搞形象工程、面子工程,也严肃查处并通报了一批形式主义、官僚主义的典型案件。

但现实中,仍有一些地方为了追求所谓政绩,不切实际、瞎拍脑袋,打擦边球,甚至不惜违纪违法,破坏当地民俗民风,破坏历史风貌和文脉,项目建设盲目追求“大”“最”“全”,耗费巨资造景,搞噱头、造声势,以牺牲长远利益换取短期利益。

文章指出,3亿多元的代价,必须警钟长鸣。

值得注意的是,日前,荆州当地媒体公开了市委书记吴锦8月24日在全市“思想破冰引领发展突围”暨加快建设区域性中心城市大研讨主题活动工作会议上的讲话内容,“关公铜像搬迁”一事也被提起。
吴锦指出,我们有的干部只揽权不揽责,遇事先从“免责甩锅”出发。属地责任被滥用,成为推卸责任的借口,工作“互为前置”造成过程损耗。“最近,我看到网上一些关于关公铜像搬迁的舆情。说实话,我觉得雕像的每一块铜片,都是抽向我们一记响亮的耳光。”

以下内容引自吴锦2021年8月24日在全市“思想破冰引领发展突围”暨加快建设区域性中心城市大研讨主题活动工作会议上的讲话(根据录音整理):

2021年7月14日至15日,湖北省委书记应勇调研荆州提出了“荆州很痛苦”、“荆州在哪里”、“荆州怎么办”、“荆州不能塌”后,荆州市委书记吴锦总结了阻碍荆州发展的七大思想之冰。

在反思荆州关公铜像建设问题时,吴锦说:我觉得雕像的每一块铜片,都是抽向我们一记响亮的耳光。吴锦还披露:有省直部门领导反映,荆州个别部门的办事效率总是慢半拍,拖全省的后腿……

第一,政治站位模糊弱化之“冰”。

第二,思想观念陈旧僵化之“冰”。思想的天花板,往往也是发展的天花板。当前,我们招商模式“版本”的水准还不高,思路和方法还不够优、不够多。高层次的招商要更多运用产业基金,合肥就是这方面的典范。2019年,整个安徽省属平台企业实现营业总收入达到8362亿元,有80%营业收入是来自制造业。据我了解,我们的平台公司基本上不从事产业投资,我们的招商基本上靠给补贴,没有参股方式和投行思维。要坚决破除思想观念陈旧僵化之“冰”,完整、准确、全面贯彻新发展理念,破除阶段决定论、区位框定论、资源限定论,不纠结于自己缺什么、没什么,多想一想自己有什么、要什么、能干什么,多为发展谋出路、不为落后找借口,善于敢于“无中生有”“有中生优”“优中做强”。

第三,责任担当推卸软化之“冰”。我们有的干部只揽权不揽责,遇事先从“免责甩锅”出发。属地责任被滥用,成为推卸责任的借口,工作“互为前置”造成过程损耗。最近,我看到网上一些关于关公铜像搬迁的舆情。说实话,我觉得雕像的每一块铜片,都是抽向我们一记响亮的耳光。项目建设过程中,相关单位缺乏主人翁的责任感,不去争取相关政策,进行点状调整,不严格把关、听之任之,最终造成现在我们都不想看到的最差选项。应勇同志强调,干部存在的价值是解决问题,决不能让干部自身成为问题。要坚决破除责任担当推卸软化之“冰”,教育引导各级干部勇于打破思想禁锢、敢负责、有担当,只要有利于地方发展、有利于人民群众利益的事情,就要坚决支持,就要全力去做好。

第四,标准质量应付矮化之“冰”。我们有些干部工作质量标准不高,消极应付,不求过得硬、只求过得去,搞大而化之、笼而统之、马而虎之。“差不多”心态看似没有什么大碍,但是若干个小的“差不多”,累积起来就会导致“差很多”。我们很多事做得不精细、不精致、不精美、不精深,研究问题不深,建设粗放,管理也不细致。比如在城市管理方面,像城市的人行步道,平时没有及时清理,在建设施工过程中也缺少监管,路面铺设没有合理的坡度,雨天积水,行人就只能占用机动车道绕行,造成了安全隐患等等。我们要把城市当成家,真正以精细的标准去建设管理。要强化一流意识、精品意识、细节意识,时刻涵养“没有最好、只有更好”的理念,养成严肃严格严谨对待工作的习惯,绝不忽视任何一个细节,绝不放过任何一个疑点,争取把每一件事都做到极致。

第五,进取精神疲沓钝化之“冰”。在我们一些干部中存在小富即安、乐居中游的心态,对周边蓬勃发展的态势缺乏敏感性,没有“一点就着、一拨就亮、一喊就跑”的劲头,“等靠”思想严重,“拼抢”意识不足。有省直部门领导反映,荆州个别部门的办事效率总是慢半拍,拖全省的后腿,有些事情非要上级一再催促,多次督办才能办好。我们要反思,我们的危机意识、使命意识究竟有没有、强不强?谋发展不能一味等待、无所作为,觉得工作可以“慢慢来”、条件可以“等等看”、有点成绩就“歇歇脚”。我们要有奔跑的姿态,奔着问题去、奔着解决问题去、奔着目标和效果去,以“一日不为、三日难安”的紧迫感和责任感,推动事业向前发展。要始终保持一往无前的干劲、冲劲、闯劲、韧劲,既当指挥员,又做急先锋;既要持续“自燃”,以激情冲散暮气、用奋进砥砺前行,又要迅速“自愈”,认准的事,就要百折不挠,不达目的不罢休。

第六,服务意识被动淡化之“冰气”。在服务市场主体、服务基层、服务群众上,我们要认真反思。为什么我们的上市公司、龙头企业做不大、留不住、飞不高?有时候,为了一时投资,就不切实际的让企业盲目多上项目,这样做就会出现很多隐患问题。上项目是有规律的,要尊重市场、掌握方法。在服务基层方面,有的部门发现了问题,既不汇报,也不要求下级整改,就直接上报,靠上级处分来推动工作,寒的是基层干部的心。我们要明白,处分干部不是目的,真正目的是把问题整改到位,把教训充分汲取,把工作做实做好。基层很辛苦,一线很艰难,我们一定要对基层的干部群众高看一眼、厚爱一层。

第七,工作作风漂浮虚化之“冰”。有的干部急功近利,恨不得今天才栽树、明天就成材。对招引的项目,不能把签约了就视同投资了,不能把想干和刚开始干的就视同干成了。招商项目不能层层夸大,在土地、能耗、资金等要素还没落实,政府承诺还没能兑现的情况下,就不能大肆宣传。群众的眼睛是雪亮的,项目没有落地或落不了地,就会失去群众信任,就会影响党委、政府的公信力。我们做任何决策、推进任何工作都不能图表面好看、过程热闹,要大兴抓深入、抓具体、抓细节之风,坚决不搞夸夸其谈、当甩手掌柜,不能博眼球作秀、重脚扬尘迷了后人的眼。

这里,我要强调一下,对于政府性投资,包括平台公司的投资,一定要做到“四问”:问据,看有没有政策、有没有依据;问由,看项目推进是否有充分的理由;问源,看项目资金从哪来,成本如何;问效,看项目的带动性强不强、优不优。不能什么项目拍脑袋就上,拍胸脯就干,最后大腿一拍搞不下去,屁股一拍就走人,把烂摊子一丢。
来源:澎湃新闻、褚言朝新

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